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今年以來，望春街道堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移深入實施“八八戰略”，深入貫徹“三比三拼三煥新”行動要求，持續推進“經濟提質”“治理提標”“隊伍提優”三大專項行動，開展“十大爭先項目”，各項工作穩步推進。現將2024年工作總結和2025年工作思路報告如下：

一、2023年工作總結

（一）聚焦聚力“穩進提質”，綜合實力穩步向好

一是深挖優勢產業潛力，主要指標向好提升。三季度街道地區生產總值46.62億元，同比增長0.1%，實現由負轉正，保持增長向好態勢。限上零售業銷售額23.35億元，同比增長95.3%，增速位居全區第1位；規上交通運輸業同比增長131.0%，增速位居全區第1位；規上其他營利性服務業實現營業收入6.65億元，同比增長12.9%，增速位居全區第7位；限上批發業銷售額130.50億元，同比增長18.2%，增速位居全區第11位。二是引育特色產業項目，招商成效逐步顯現。2023年至今新引進企業上規18家，GDP貢獻73664.4萬元，完成率165.7%，全區排名第4。前三季度引進企業432家，注冊資金9.17億元，納稅貢獻1254.6萬元，完成率49.8%，全區排名第5。引育鋯鉿新材料、邦嶼新材料和漫晟貿易等多家大宗貿易公司，江廈街、郭巨海鮮等多家餐飲企業入駐樂活中心特色街區，原西成菜場改造建設為萬朵商貿鄰里中心，經濟后勁不斷積蓄。克服固定資產項目短缺的不利因素，聚焦產業項目資金到位，其中內資到位120028.7萬元，完成率99.2%，全區排名第3，外資到位326.8萬美元，完成率16.3%，全區排名第6。三是優化人才服務體系，發展動能不斷集聚。圍繞現有140家規上企業、11712人次的人才儲備總量，不斷優化人才服務體系，圍繞企業需求精準引才，深化主要領導結對服務重點平臺、重點企業制度，抓牢申報時間節點，推動人才項目申報，前三季度已申報國家級人才項目17個，甬江引才項目創新人才2人，成功入選1人，走訪排摸3個意向申報省級人才項目。

（二）聚焦聚力“品質升級”，城市更新更進一步

一是城市環境精細管理。深入開展環境整治提升行動，對轄區非道路、閑置地塊、背街小巷等重點點位以及念九巷、青林渡路、青林灣街、軍分區地塊等重點地塊開展集中清理,對累計清理垃圾200余車，約300噸。強化宣傳指引，營造文明氛圍，累計開展垃圾分類培訓活動4場，“社區垃圾收集日”活動30余場。二是拆遷工作有力有序。全面推進澤民站（收儲地塊）征收項目，征收面積1.08萬方，涉及住宅116戶，非住宅22戶，提前7天項目簽約率達到90%以上，提前4天完成項目簽約清零。落實軌道交通建設配合工作，完成6號、8號線臨時借地和綠化遷移，青林灣西區冷卻塔安裝協調。三是未來社區加速提質。有序落實水岸心境、五江口、西成未來社區創建收尾工作，兼顧全齡友好，推動春城社區“春理想”美好生活館正式運營，打造鄰里中心與居家養老服務中心協同治理的“一合兩域”文化、生活、服務圈。積極對接市區兩級資金，布局全域未來社區網絡，推動天一家園引領型未來社區項目啟動，開展清風、江匯城等6個未來社區創建謀劃。

（三）聚焦聚力“幸福民生”，公共事業全面加強

一是基礎設施補齊補強。信誼社區管理用房加快推進，春城社區服務綜合體投入使用，江匯城綜合體建設完成前期籌備，全齡友好社區的氛圍不斷濃厚。二是社會保障擴面擴容。前三季度開展民政臨時救助116戶179人，救助資金51.1萬元；慈善助困、助醫、助學、助老、助殘36戶，救助資金7.45萬元。募集“慈善一日捐”資金15.38萬元。推進低保困難家庭“善居工程”住房改善。做好裝潢市場受災戶相關救助工作（慈善臨時救助93戶）。三是公共服務提質提效。以惠民為出發點，聚焦服務延伸辦和服務增值化，深入推進“樂齡幫辦”服務項目2.0版，為老年群體提供定制服務1169次。聯合寧波市第二醫院、寧波口腔醫院等醫療單位開展系列健康科普巡講活動17場。

（四）聚焦聚力“改革創新”，基層治理有聲有色

一是提效能，深化“大綜合一體化”行政執法改革。1-10月開展聯合執法53次，發現并整改問題38個。推行“簡案快辦”案件辦理模式，高效辦理相關案件791件，處罰金319550元。二是保安全，治本攻堅消防事故隱患。聯動區應急管理局、區消防大隊、望春綜合執法中隊，抓牢專業市場、沿街餐飲、高層樓宇等重點領域開展“一攬子”排查整改，做到無死角、零容忍、抓徹底。通過“自查+督查”“執法+教育”“整治+提升”。完成轄區298家沿街餐飲店鋪消防安全和燃氣安全檢查；完成27個電瓶車集中充電點建設和澄波華庭梯控系統安裝；集中拆除防盜網、鐵柵欄、廣告牌等1500余扇障礙物，安全生產防線進一步鞏固。

（五）聚焦聚力“紅色引領”，黨建品牌持續擦亮

一是頂層謀劃黨建引領布局。用好“人員、陣地、品牌”載體，放大黨建工作優勢和治理效能，圍繞社區換屆培塑“春苗工程”，優化干部梯隊、年齡結構、管理機制；對接黨建聯建單位、專業社會組織等，打造1300平米集政務服務、休閑娛樂、共富幫扶等8大板塊17項功能于一體的“春理想”美好生活館，每周服務居民500余人次；圍繞春城、五江口、清風、徐家漕4個城市拆遷安置社區構建片區化組團治理模式，探索“鋒調語順”工作法，充分發揮海曙區人民法院、寧波海曙外國語學校、寧波銀行、海曙交警大隊、寧波市中醫院等5個街道“大工委”、32個社區“大黨委”資源鏈接作用，開展黨建聯席會商23次，解決社區電梯加裝、水系改造、環境提升等民生實事72個，相關做法發表于央廣網。二是多維激發群團建設磁場。圍繞“僑賢文化”打造“筑夢春城 僑見未來”星級僑胞之家陣地，成立街道“新創客”聯盟聯誼會，吸納118家小微企業，通過“組織聚能、機制提能、活動賦能、治理釋能”，搭建小微企業創新創業交流、金融咨詢、法律服務等于一體的綜合性服務平臺。推進西成社區“家門口青少年宮”點位建設，目前已服務青少年約500人次。啟動“智匯曙僑·燕歸望春”項目，先后開展海曙區僑聯、寧波大學僑聯“校地僑聯合作共建”簽約儀式、“翰墨傾染中國夢，僑心向黨比花紅”、民族歌劇《僑批》欣賞等活動，構建起常態化校地合作交流機制。  

二、2025年工作思路

2025年是“十四五”規劃的收官之年,是謀劃“十五五”規劃之年,也是望春街道迎來重要戰略機遇的契機之年。新的一年，全街道工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，堅決落實中央決策、省委部署和市委要求，主動靠前一步、擔當作為、開拓創新，為海曙打造現代化濱海大都市卓越城區貢獻望春力量。重點抓好以下幾方面工作：

（一）聚焦項目引領、招商穩商，在推進經濟發展上求突破

強化項目招引。緊盯新技術、新業態、新模式，梳理項目線索，精準開展項目招引。充分發揮眾創空間、京東方創新平臺平臺與鎮街資源融合優勢，攜手構建望春“招商共同體”，圍繞數字經濟、高端制造、屏幕顯示等領域引進一批成長性好、技術含量高的科技企業；圍繞江匯城、樂活中心等新增空間載體和美麗園、銀潤豪景等新改造樓宇，以商引商、精準招商，引進城市服務、現代商貿等產業提升樓宇經濟產出。聚力創新賦能。以創新驅動為引領，建立高新技術企業及科技型中小企業梯隊培育庫，健全街道搭橋、專人聯系、企業培育、中介輔助的四方聯動機制，助推企業提質增效。發揮工研院、藍卓工業互聯網平臺、京東方寧波科創中心等平臺效應，依托建筑設計院、通策醫療等鏈主企業集聚效應，強化眾創空間園區孵化育成作用，加速新興產業提質擴量。提級營商環境。深化“最多跑一次”改革，以數字化為牽引，深入推進“放管服”改革。強化領導班子包干聯系企業和“一企一干部”制度，對轄區重點企業一家家走訪、一企一策研究，推動助企紓困政策精準落地、高效兌現。依托協會、品牌指導站、第三方服務力量，加強知識產權保護、醫療保障、法律咨詢等服務。

（二）聚焦煥新環境、精細布局，在城市建管品質上樹標桿

優化載體空間。適時啟動軌道8號線天一家園西站收儲地塊征收工作、望童路拓寬征收項目，著力謀劃以裝潢市場為中心，覆蓋信誼新村、三江超市、匯景新苑等小區的西片區低洼老舊區域改造提升規劃，有機結合南側月塘東片區更新，補全區域空間短板。迭代基礎設施。加快世行二期生活垃圾智能箱落地，計劃啟動智能柜地基基礎22臺；推進大件垃圾點位升級改造工作，計劃于2025年實現全覆蓋；指導社區做好電梯更新改造，各社區目前保有使用年限超20年以上老舊電梯仍有109臺，積極爭取超長期國債落實改造資金保障。煥新人居環境。嚴格執行河長制，編制“一河一策（表）2025-2030年”工作計劃，落實13條街道以上級和9條社區級河道日常巡管工作。進一步完善分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置的全鏈條垃圾處理體系，加強督導員隊伍建設，增設垃圾分類宣傳欄和投放點，保障垃圾分類工作穩步前進。

（三）聚焦以人為本、惠民利民，在提升滿意指數上下功夫

辦好公共服務。推進政務2.0落地應用，深化網上辦、就近辦，培育“春泥服務”品牌，深化社區服務綜合體建設，打造升級樂齡幫辦項目3.0版關注關愛殘疾人群，進一步兜住、兜準、兜牢民生底線，持續抓好就業、養老、醫療、教育等重點民生事項，解決好群眾急難愁盼問題。做優民生項目。建設標準化老年食堂，提質西部區域居家養老服務中心，新增西成、春城社區居家養老服務站點等區域，構建“三橫三縱”養老服務體系，形成“15分鐘樂齡服務圈”全覆蓋。盤活信誼社區管理用房，打造集合教育講座、讀書沙龍等活動為一體的沉浸式閱讀空間。夯實陣地建設。深化社區服務綜合體建設，高標準推進春城社區服務綜合體實體化運行，輻射帶動“家門口的服務陣地”煥新升級；重點推進五江口江匯城綜合體建設項目，打造具有望春辨識度的幸福鄰里社區民生綜合體。深化小區自治服務站建設，開展系列微治理項目，建立項目收益反哺機制，增強社區自我造血功能，提升社區向心力、凝聚力。

（四）聚焦抓早抓小、防微杜漸，在維護社會穩定上守底線

提升本質安全。切實繃緊安全這根弦，以“時時放心不下”的責任感、“如履薄冰”的緊迫感，強化重大事故隱患排查整治。持續推進道路交通安全大會戰，深化消防、建筑施工、危化品等重點領域專項整治，遏重大、控較大、保安全，做好防汛防臺、防溺水、防災減災等工作。完善社會治理。立足社區實際，科學編制社區布局規劃，推進五江口社區拆分調整。深化包片聯戶工作機制，做到“三清”、“四及時”、“五必訪”，建立包片聯戶電子冊，實現網格全覆蓋。健全完善多樣化議事協商工作機制，開展居民說事、民情懇談、圓桌議事等各類議事協商活動，形成精準治理、多方參與、閉環管理、共建共享的治理格局。

（五）聚焦創新謀劃、樹立標桿，在基層黨的建設上有成效

“全鏈條”加強隊伍建設。著眼2025年新一輪社區組織換屆，培塑“春苗工程”，實施項目領銜、賽馬爭先等活動，建立后備干部日常管理制度和考核管理機制，加快鍛造一支結構合理、素質過硬、作風優良的社區后備人才隊伍。以系統觀念加強換屆整體謀劃，力爭換屆后全街道社區黨組織書記大專以上學歷達到100%，平均年齡降至45歲左右。“全過程”激發黨群磁場。完善望春街道黨群服務中心建設，形成“培訓室、演播廳、展覽廳、直播間”等10個功能區塊，為創業交流、活動、路演等做好硬件支撐。圍繞街道黨群服務中心，積極對接黨建聯建單位、專業社會組織等30余項資源，以組織引領強化兩新企業服務，擦亮“黨建+人才”品牌建設，成立人才活動基地，為青創人員提供“一站式”便捷服務。“全方面”提高治理效能。充分發揮海曙區人民法院、寧波海曙外國語學校等5個街道“大工委”、32個社區“大黨委”資源鏈接作用，結合黨建引領社區治理“活地圖”全覆蓋搭建管理平臺，重點提升清風、天一家園社區陣地建設，發揮春城、五江口社區特色優勢，豐富“春鋒里”黨建品牌內涵，有效破解基層治理難題。

寧波市海曙區人民政府望春街道辦事處

2024年12月20日