| 索引號： | 002945999/2024-66237 | 組配分類： | 計劃總結 |
| 發布機構： | 西門街道 | 發文日期： | 2024-01-08 |
| 公開方式： | 主動公開 | 公開范圍： | 面向全社會 |
一、2023年工作情況
(一)突出經濟主線，創新創業蓄能“活力西門”發展
堅持抓牢翠柏里創新街區建設重要契機，以“五最黨建”為引領，內外挖潛，帶動街區經濟發展。一是做強黨建統領。建強翠柏里創新街區黨委，深化“紅涌翠海”黨建聯建和“小紅花”賦能行動，積極推進“小紅花”商標注冊。目前“小紅花”注冊成員達1294人，其中有創客近百名，聯同30余家共建單位,累計服務3923人次，籌集公益資金超12萬元。“翠前沿”論壇、“一對一”集市等一批青創服務場景逐漸成熟，創客“近悅遠來”的氛圍進一步濃厚。二是做大招商引才。深入落實全員招商優商行動，前三季度街道GDP總量29.8億元，增速0.5%。共引進企業113家，重點招商項目落地15個，全年月度上規企業預計9家。大市外資金實到位5.7億元，完成率60.7%；浙江回歸資金實到位3.7億元，完成率77.2%；外資完成破零。申報國家級目9個、省級人才項目3個、市級甬江引才項目6個，各級人才項目申報數創歷史新高。新引進碩士以上學歷或擁有中級職稱等高層次人才100余名，大學生500余名。新增省級中小型科技企業7家，申報國家級中小型科技企業22家。協助智能技術研究院開展3期XbotPark科創訓練營、5期科創培訓班，累計吸納科創性人才173名。三是做優營商環境。注重資源統籌，一方面加強與翠柏里指揮部及相關部門的聯動對接，積極推動存量地塊開發利用。另一方面，加強與轄區業主單位聯系溝通，特別是體育場路維科地塊和后河巷電子信息集團地塊，為科創類企業入駐牽線搭橋，推動街區業態逐步轉型升級。注重聯企惠企，深化街道領導班子聯系企業制度，深化“千名干部助萬企”行動，持續關注龍頭企業、總部企業、重點企業動態，及時掌握苗頭性風險，著力助企紓困。
(二)突出城市更新，空間迭代力求“品質西門”煥新
堅持“項目為王”理念，統籌推進“拆改建管”，持續提升街區環境。一是加快項目推進。全面完成老舊小區改造掃尾任務。高塘區塊新芝源境、新芝望府順利交付。原高塘一村完成竣備。原高塘三村預計2024年6月左右交付。浙農地塊（原新芝8號側地塊）總投資6.5億，于2023年3月開工，進展順利。西灣片區有機更新工程和北郊未來社區建設順利完成前期工作，預計11月份啟動建設。軌道六號線高塘花園147戶征收項目實現“清零”。二是深化綜合治理。持續推進道路清爽行動和“最干凈城市”評比創建，累計整改突出問題62個，在6-7月度考核中被評為“干凈街道”。開展小微企業環境專項執法行動，對22家企業進行摸底調查，整改各類環境問題2起。完善垃圾分類基礎設施，完成10個點位改造提升工作，做好市級省級創建工作及各專項任務。常態推進“五水共治”，持續推進污水零直排區建設工作，累計整改雨污水混流、地下雨污管網破損、雨污水井混蓋等問題125個，處理生態環境保護類事件54起。三是落實亞運保障。加強對中山西路、通途路、翠柏路等主要道路兩側以及鐵路沿線小區的自查自糾，精細開展新芝、汪弄等薄弱區塊環境整治，累計完成公路鐵路“三化一平”整治提升自查問題12個，實現迎亞運氛圍布置全覆蓋，共設置觀賽空間1處、道旗102處、景觀小品13處、電子屏22個、海報148張。
（三）突出共治共享，治理提效推動“幸福西門”建設
對標基層“智治”和現代社區建設要求，整合多方資源，強化民生保障，著力建設和諧、安全、宜居的幸福西門。一是治理效能有效提升。做強街道綜合信息指揮室，建立健全網格工作制度機制，全方位發動“西門大媽”、黨員志愿者、意見領袖等力量參與社區網格化治理工作。本年度已完成網格走訪巡查384314次，上報處置事件34939件。今年在基層治理績效賦分評估中第一季度列全市第一，3月份以來績效賦分均為100分。二是除險保安高效落實。圓滿完成全國兩會、亞運會等重要節點維穩安保任務。辦理本級及市、區交辦的各類信訪件486件，排查調處各類矛盾糾紛252起。檢查、指導企業建立健全安全生產規章制度等500余家，發現并整改企業安全隱患134處，行政處罰違規企業3家。常態開展出租房、沿街店鋪、高層住宅等消防安全專項整治，累計排查出租房1638間、公寓樓8家、消防重點場所6家、沿街店鋪1739家，開展消防委托執法414起。三是社區服務不斷深化。以“翠柏里公益集結地”品牌項目為龍頭，打造“慈孝文化”“書香龍柏”“甬·勝校地共建”等各社區子品牌，發展壯大“5+2便民服務隊”“歐了應”暖心服務隊等社會組織，今年累計開展各類活動近120次，受益人群達1.1萬余人。新建4個“15分鐘文化圈”社區，與區圖書館聯合新建1個“城市書房”，開展“送演出進基層”文藝演出16場。與寧波文旅集團旗下寧波健康養老發展有限公司簽訂戰略合作協議，探索居家養老服務新模式。
（四）突出黨建統領，紅色浸潤助力“鋒領西門”鑄造
堅持把政治建設放在首位，聚焦黨建主責主業，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。一是基層黨建更加有力。建成小區黨群驛站11個，新成立業委會黨支部（功能型）2家。新成立社區社會組織黨支部（功能型）12家、社會組織聯合黨支部（功能型）1家，社會組織黨建入章率達100%。打造“紅涌翠海”“紅心育苗”“健康銀齡”3個示范性黨建聯建，累計開展活動百余次。高質量建成黨群服務中心14個，市5A黨群服務中心2個；建成“甬愛E家”8家，建成“共富工坊”2家，為10余名低收入群體實現月增收千元。二是群團建設更加多彩。全面完成翠柏里“石榴紅”家園建設，天一智慧谷、寧波智研院等統戰陣地作用進一步發揮。街道新時代文明實踐所獲評全市首批新時代文明實踐示范所。成功打造人大“民生實事項目全過程監督”特色場景，“LIVE政協”特色品牌愈加響亮。服務青年開創新局面，新建“江南翠柏里”創業創新團工委（西門片），吸納科創團員青年80余名，開放麥、微游寧波等活動廣受好評。三是自身建設更加扎實。全面落實區委巡察整改要求，對反饋的37個具體問題，做到事事有回應、件件有著落，整改期間，建立完善制度8項，立案調查1人，第一種形態處理1人，挽回其他經濟損失0.467萬元。強化干部隊伍建設，堅持把年輕干部選送到上級部門頂崗學習，選派到應急維穩等崗位上鍛煉提升，梯隊建設進一步完善。2023年轉任中層副職1名、提任中層正職2名，提拔任用社區正職2名，調整社區班子5人次，儲備社區副職后備5人。
二、2024年工作思路
（一）聚焦創業創新，著力補強經濟發展短板。緊跟翠柏里創新街區發展步伐，堅持比拼奮進、內外挖潛，依托全員招商優商、聯企助企工作機制，強化要素保障，加強服務督辦，加大對科技創新、數字經濟、高研發投入等產業項目引進力度。注重數據增量培育，認真研究分解高質量發展各項指標任務，針對GDP主要支撐性指標進行逐項分析，對每家規上企業的拉動作用及缺口進行量化，尤其對龍頭企業逐一進行跟進落實。充分放大“江南翠柏里”品牌效應，加大對科技創新專家人才團隊的引進力度，用足用好創新街區產業政策，積極營造“青創”友好氛圍。深化“助企聯企”行動，持續關注重點企業動態，協助解決實際困難，高效兌現各項產業政策，助力企業降本減負。
（二）聚焦精細精美，著力塑造街區環境風貌。繼續緊盯高塘區塊建設，保障原高塘三村中海項目和浙農項目順利推進。加快實施新芝社區有機更新，推進北郊、勝豐、芝紅、新芝未來社區創建，助力翠柏路及周邊沿線道路更新提升工程，實現片區人居環境顯著改善。全力推進市容秩序精細化管理，持續攻堅基礎較弱區域，深入開展餐飲油煙、戶外廣告、跨門占道、工地管理、車輛停放等五大集中整治行動，加速打造翠柏路“精品一條街”、文化巷“精品一條巷”。
（三）聚焦安定安全，著力鞏固除險保安成果。持續推動“141”改革落地見效，強化網格管理和基層矛盾糾紛化解，做到“小事不出社區、大事不出街道”。依托綜合治理“四平臺”和首問負責即問即辦機制，著力化解初信初訪，把好“第一關口”。努力推動信訪積案化解，實施一案一策，健全一人一檔，班子領導、包案領導帶頭做好重點人員穩控。嚴格落實安全生產責任制，突出沿街店面、燃氣安全、電動車充電、工地施工等領域，持續開展隱患大排查大整治行動，為經濟社會發展保駕護航。
（四）聚焦一老一少，著力打造全齡友好街區。對標推進現代社區建設，迭代創新“一社一品”，深化“翠柏里公益集結地”品牌，不斷發展壯大社會組織，優化“家門口服務”。在用好“筑夢”公益助殘、“隱形翅膀助遠行”關愛失獨家庭、慈孝公益行、牽手涼山學子等一批具有西門特色、西門溫度的民生服務品牌的基礎上，結合未來社區建設、高塘片區新住宅小區陸續交付，立足新群體、新需求，打造新品牌、新亮點。完善“物居業”三方聯動和社區、社工、社會組織“三社聯動”協同機制，助力社區建設迭代煥新。
（五）聚焦強基固本，著力提升黨建統領質效。重點建強翠柏里創新街區黨委，深入開展“小紅花”賦能行動，著眼構建黨建“活地圖”，以“翠柏路為軸、數字與實體雙空間”，奏響融合強音，探索開放多元的沿街黨建新模式。常態推進基層黨組織項目領辦，以小區整體智治為重點，搭建賽馬爭先平臺，組織各級黨組織書記領辦攻堅項目和惠民實事，做強做精“百支百品”街區微治理新名片。深化鞏固巡察整改成果，在引領政治建設、推動高質量發展、民生服務提效、隊伍作風錘煉、內部管理規范等領域力求長效。