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一、2022年工作總結(jié)

2022年，月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“城市經(jīng)濟(jì)提質(zhì)轉(zhuǎn)型高地、古城文化復(fù)興源泉、文明城市創(chuàng)建樣板、社會(huì)治理創(chuàng)新模范”新定位，聚焦“美好月湖年”十大專項(xiàng)行動(dòng)，著力推進(jìn)全面發(fā)展、全域美麗、全民幸福“美好月湖·宋韻典范”建設(shè)，為海曙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕樣板區(qū)，全面建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

（一）壓實(shí)責(zé)任，筑牢疫情防控底線。全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，始終緊繃防疫之弦，面對(duì)多輪疫情影響，街道緊緊圍繞上級(jí)部署，加快理順實(shí)戰(zhàn)指揮體系，制定兩套方案，打造平戰(zhàn)快速轉(zhuǎn)換高效統(tǒng)一的指揮體系。一是守牢疫情防線，在今年寧波、海曙多次發(fā)生疫情以及轄區(qū)出現(xiàn)陽(yáng)性病例期間，街道全體人員到崗到位，完成轄區(qū)多輪全員核酸檢測(cè)任務(wù)，高效完成2個(gè)臨時(shí)靜默小區(qū)的人員轉(zhuǎn)運(yùn)、核酸檢測(cè)、物資配送等各項(xiàng)工作，同時(shí)多次選派人員支援南門、高橋核酸檢測(cè)。

二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)核查，抽調(diào)條線、社區(qū)、派出所、城管中隊(duì)力量，組建街道數(shù)據(jù)核查小組，落實(shí)專班24小時(shí)值班制，數(shù)據(jù)核查、人員納管、后期管控做到“快、準(zhǔn)、實(shí)”，居家管控落實(shí)“五包一”制度，截止目前街道數(shù)據(jù)核查無(wú)漏查失管情況發(fā)生。三是落實(shí)疫情防控責(zé)任，成立街道疫情防控督導(dǎo)檢查小組，嚴(yán)格督導(dǎo)防控責(zé)任落地落細(xì)，構(gòu)筑疫情防控閉環(huán)；合理設(shè)置常態(tài)化核酸檢測(cè)點(diǎn)確保便民高效，多措并舉提升新冠疫苗接種率，壓緊壓實(shí)轄區(qū)小門管控主體責(zé)任和各條線監(jiān)督責(zé)任。

（二）凝心聚力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體偏弱。1-9月，街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值46.33億元；實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7.14億元，同比下降3.2%，一般公共預(yù)算收入3.27億元，同比下降9.9%。二是持續(xù)抓好招商引資。積極拓展招商引資途徑，今年成功引進(jìn)浙江磐陀基業(yè)巖土科技有限公司總部項(xiàng)目、卓貿(mào)進(jìn)出口綜服項(xiàng)目等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。三是精心做好“助企紆困”。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，累計(jì)走訪海城投資、中外運(yùn)、住宅建設(shè)等重點(diǎn)企業(yè)100余家次，對(duì)標(biāo)需求開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)。做好高新技術(shù)企業(yè)、科技中小型企業(yè)等培育工作，協(xié)助3家企業(yè)申報(bào)2022年第一批省科技型中小企業(yè)，1家企業(yè)申報(bào)2022年第一批國(guó)家科技型中小企業(yè)。

（三）拉高標(biāo)桿，街區(qū)環(huán)境更美更優(yōu)。一是深化市容環(huán)境整治。貫徹三大百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，制定街道全域環(huán)境整治工作方案，深化環(huán)境管理“景區(qū)化”機(jī)制，開(kāi)展小區(qū)清潔家園、全域街容街貌清爽、深化道路清爽、水域環(huán)境綜合整治等“四大提升行動(dòng)”。針對(duì)中山西路、柳汀街等道路兩側(cè)樓宇外立面不潔整改老大難問(wèn)題，聯(lián)合城管中隊(duì)，深入走訪樓宇單位業(yè)主或物業(yè)，及時(shí)督促業(yè)主單位落實(shí)整改，今年完成樓宇立面整改41處。二是優(yōu)化人居環(huán)境。今年年累計(jì)共清理500個(gè)樓道及衛(wèi)生死角，清理各類垃圾360余車次。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位梅園小區(qū)內(nèi)亂堆放、亂吊掛等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治；成立環(huán)境文創(chuàng)突擊隊(duì)，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)迎鳳街沿街餐飲店宣傳相關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放燃?xì)庳?zé)令改正通知書和垃圾分類責(zé)令改正通知書。三是加強(qiáng)垃圾分類督導(dǎo)。穩(wěn)步推進(jìn)“兩點(diǎn)一房”改造升級(jí)，對(duì)垃圾投放點(diǎn)位、垃圾房等設(shè)施予以美化，打造各具特色垃圾點(diǎn)房，15個(gè)小區(qū)按計(jì)劃分步實(shí)施。四是深入開(kāi)展“五水共治”，圍繞省級(jí)污水零直排區(qū)建設(shè)，持續(xù)“找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角”水域環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展月湖、護(hù)城河河長(zhǎng)巡河各40次，發(fā)現(xiàn)水域問(wèn)題30處整改30處，針對(duì)小區(qū)地下污水管網(wǎng)存在老化或破損、污水管道私接亂接、沿街餐飲店鋪污水排放不規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行深入排查。

（四）提高站位，平安建設(shè)有力有為。一是有力調(diào)處矛盾糾紛。進(jìn)一步融合綜合信息指揮中心同矛調(diào)中心工作運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)格三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處作用，建立各科室及派駐單位“四個(gè)平臺(tái)”會(huì)商制度。二是做好維穩(wěn)工作。著力保障望湖市場(chǎng)順利完成改造，面對(duì)望湖市場(chǎng)升級(jí)改造存在的不穩(wěn)定因素，街道前期與市場(chǎng)方多次溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)攤位業(yè)主和周邊居民區(qū)做了大量的調(diào)研和解釋說(shuō)明。三是反詐宣傳不停歇。認(rèn)真開(kāi)展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和為期半年的防范養(yǎng)老詐騙宣傳工作，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、舉辦講座等方式不斷提升群眾反詐知曉率，發(fā)動(dòng)群眾下載并安裝反詐app，切實(shí)減少轄區(qū)內(nèi)詐騙案件發(fā)生數(shù)量及損失金額。

（五）強(qiáng)化舉措，安全生產(chǎn)毫不放松。今年街道與轄區(qū)50余家企事業(yè)單位簽定了2022年度公共安全綜合目標(biāo)管理、“三防”安全責(zé)任書，層層落實(shí)企事業(yè)單位公共安全工作主體責(zé)任。一是持續(xù)開(kāi)展安全檢查，結(jié)合省、市“除險(xiǎn)保安”行動(dòng)大力開(kāi)展安全檢查工作，重大節(jié)日如春節(jié)、五一、國(guó)慶由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行全覆蓋檢查，切實(shí)落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的要求。二是穩(wěn)步推進(jìn)食品安全“雙創(chuàng)”，結(jié)合街道實(shí)際，制定食品安全年度工作計(jì)劃，建立工作聯(lián)動(dòng)制度，規(guī)范食品安全監(jiān)管工作。今年街道食安辦開(kāi)展有“甬有食安，你我同行”月湖盛園廣場(chǎng)宣傳、食品安全進(jìn)“鎮(zhèn)明中心小學(xué)”活動(dòng)等，不斷提升居民食品安全意識(shí)。三是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、防汛防臺(tái)等各類培訓(xùn)活動(dòng)，積極創(chuàng)建基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)示范單位。

（六）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，民生服務(wù)持續(xù)提升。2022年10月，國(guó)家民政部公布全國(guó)先進(jìn)基層群眾性自治組織擬表彰名單，街道迎鳳社區(qū)居民委員會(huì)位列其中，系全市唯一。一是打響“鄰舍家”小區(qū)自治服務(wù)品牌，街道13個(gè)小區(qū)均已掛牌建立居民自治站，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)職能上浮街道，自治服務(wù)職能下沉小區(qū)的改革目的。二是打造中心城區(qū)康養(yǎng)體系建設(shè)樣板，“陽(yáng)光里”康養(yǎng)聯(lián)合體依托專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì)，基本形成“居養(yǎng)融合式”一體化的養(yǎng)老服務(wù)模式，積極推動(dòng)“陽(yáng)光里”康養(yǎng)聯(lián)合體加裝電梯，目前已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)年內(nèi)電梯安裝完成并交付使用。同時(shí)借力阿里巴巴助力共同富裕行動(dòng)，謀劃從智慧硬件配套和軟件兩方面提升街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心能級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。三是講好月湖文化故事，圍繞“書香月湖、文藝月湖、戲說(shuō)月湖”定位，拓寬街道文化工作的廣度和深度，重點(diǎn)做好區(qū)域性文化陣地建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展舞蹈、歌唱、詩(shī)詞、甬劇、書法等辨識(shí)度高、人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文化活動(dòng)。

（七）提質(zhì)增效，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。延續(xù)“5A黨建”工作目標(biāo)，通過(guò)“夯實(shí)紅色基礎(chǔ)、構(gòu)建黨建格局、加快紅色門戶建設(shè)、打造美好家小區(qū)黨建品牌”等，不斷增強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)中心，提升基層治理能級(jí)。一是加快金匯黨群服務(wù)中心建設(shè)，以“黨建+文化”特色，著力推進(jìn)“宋氏織造辦、四雅美學(xué)館、湖西十二講”品牌打造和“如果宋朝會(huì)說(shuō)話”系列活動(dòng)開(kāi)展，凸顯紅色元素和宋韻文化展陳，目前已完成部分設(shè)計(jì)和布置。二是構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局，聯(lián)合天一閣博物院、海曙區(qū)文廣旅體局、海曙城投等9家單位，構(gòu)建街區(qū)景區(qū)融合、資源共享、開(kāi)放互動(dòng)的基層黨建格局。三是深耕“美好家·幸福治”黨建品牌，圍繞組織體系變革、協(xié)同力量壯大、黨建可感提升、家風(fēng)指數(shù)建設(shè)“四位一體”打造黨建品牌，掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)熱潮。四是美好家風(fēng)浸潤(rùn)人心。街道作為海曙區(qū)試點(diǎn)單位探索建立社區(qū)家風(fēng)建設(shè)指數(shù)體系，以社區(qū)為考評(píng)對(duì)象，牽頭制定指數(shù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)社區(qū)進(jìn)一步重視家庭家教家風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化廉潔文化在社區(qū)、家庭層面的浸潤(rùn)。

二、2023年工作思路

2023年，街道將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)省市區(qū)委決策部署，忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，圍繞“城市經(jīng)濟(jì)提質(zhì)轉(zhuǎn)型高地、古城文化復(fù)興源泉、文明城市創(chuàng)建樣板、社會(huì)治理創(chuàng)新模范”新定位，勇扛使命、勇闖新路,為海曙建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)貢獻(xiàn)月湖力量。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。做強(qiáng)“金融服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)”三大特色產(chǎn)業(yè)，緊盯月湖西區(qū)金匯小鎮(zhèn)二期開(kāi)發(fā)，天一閣擴(kuò)建等重點(diǎn)關(guān)鍵，謀劃好街區(qū)發(fā)展新格局。加大招商力度，提升招商實(shí)效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦外資引進(jìn)、浙商回歸等工作短板，關(guān)注咨詢、設(shè)計(jì)、科創(chuàng)等領(lǐng)域的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，結(jié)合新金融、人才、文化、數(shù)字、歷史等元素做好項(xiàng)目招選工作。依托金匯小鎮(zhèn)等高端平臺(tái)，以企引企，抓牢優(yōu)質(zhì)資源，積極引進(jìn)高質(zhì)量人才和高品質(zhì)項(xiàng)目。挖掘現(xiàn)有存量企業(yè)新增業(yè)務(wù)板塊，重點(diǎn)引進(jìn)出口、大宗商品、跨境電商、營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等有成長(zhǎng)潛力的貿(mào)易類服務(wù)類企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。緊盯龍頭企業(yè)，精準(zhǔn)服務(wù)確保平穩(wěn)發(fā)展。優(yōu)化街道營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化“穩(wěn)定企業(yè)是最大的招商”理念，深化聯(lián)企走訪服務(wù)機(jī)制，借助多平臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)做好對(duì)企稅收、統(tǒng)計(jì)等工作指導(dǎo)，建立親密伙伴關(guān)系。聚焦“小升規(guī)”，全面謀劃尋增量，深入研究企業(yè)稅收成長(zhǎng)表，做好月度、年度“小升規(guī)”企業(yè)挖潛和跟蹤監(jiān)測(cè)工作。

（二）城市建設(shè)方面。持續(xù)深化景區(qū)化管理工作，打造全域凈美街區(qū)，鞏固精細(xì)化長(zhǎng)效化管理模式。以創(chuàng)建未來(lái)社區(qū)為契機(jī)，高品質(zhì)推進(jìn)街區(qū)更新。深化垃圾分類，做到宣傳、分類、投放、收運(yùn)“四精準(zhǔn)”，配合寧波市垃圾分類世行二期項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)小區(qū)垃圾分類智能化設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃再創(chuàng)建一批省市級(jí)垃圾分類示范小區(qū)，進(jìn)一步深化“兩點(diǎn)一房”建設(shè)，提升垃圾分類品質(zhì)。繼續(xù)深化區(qū)域污水零直排，推進(jìn)“五水共治”建設(shè)；通過(guò)黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步提升業(yè)委會(huì)自治功能，加強(qiáng)物居業(yè)三方聯(lián)動(dòng)，規(guī)范物業(yè)企業(yè)履約行為，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)小區(qū)提價(jià)提質(zhì)，構(gòu)建和諧宜居小區(qū)。進(jìn)一步深化小區(qū)物業(yè)日常管理考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)物業(yè)管理積極性。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)居民健康教育。加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，做好臺(tái)風(fēng)汛情等安全管理，促進(jìn)轄區(qū)平安和諧。

（三）民生事業(yè)方面。進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)化、均衡化、多元化政務(wù)、民生類公共服務(wù)事項(xiàng)，依托月湖街道文化站、筑香書院和嶺讀書房創(chuàng)造全民閱讀文化氛圍，通過(guò)鄰舍家建立十五分鐘生活圈，打造環(huán)月湖便利生活圈。落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，持續(xù)推進(jìn)新冠疫苗接種工作。深化社區(qū)治理體制機(jī)制改革，打造試點(diǎn)樣板。進(jìn)一步梳理可上浮平臺(tái)和事項(xiàng)，拓展小區(qū)自治站服務(wù)內(nèi)容。加強(qiáng)理事會(huì)成員綜合能力建設(shè)，完善事件分類處置、自制資金管理使用機(jī)制，規(guī)范小區(qū)自治站日常運(yùn)作，從群眾實(shí)際需求出發(fā)，加大自治項(xiàng)目引領(lǐng)支持力度，引入更多社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)性強(qiáng)的參與型社區(qū)治理路徑。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，全面排摸街道養(yǎng)老為老服務(wù)資源，繪制為老服務(wù)資源地圖，全力創(chuàng)建5A級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，打造獨(dú)具特色的中心城區(qū)智慧康養(yǎng)體系，努力做出品牌、做出示范、做出經(jīng)驗(yàn)。

（四）基層治理方面。依托“陽(yáng)光里”民生服務(wù)綜合體、小區(qū)自治站等平臺(tái)，融入數(shù)字化改革，努力構(gòu)建“全齡友善型”街區(qū)。圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)做好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。全面營(yíng)造反邪氛圍，在月湖5A景區(qū)開(kāi)設(shè)宣傳基地，開(kāi)展反邪警示教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)宗教場(chǎng)所、進(jìn)企業(yè)。加強(qiáng)隱患排查，力爭(zhēng)創(chuàng)建兩家“無(wú)詐社區(qū)”和“無(wú)詐企業(yè)”，爭(zhēng)取創(chuàng)建一家省級(jí)民主法治社區(qū)。加強(qiáng)物居業(yè)黨建聯(lián)建，用好“開(kāi)放空間”居民議事等議事載體，鞏固“月湖紅網(wǎng)”建設(shè)。推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，加強(qiáng)綜合信息指揮室建設(shè)，落實(shí)雙向考核、責(zé)任捆綁等制度，加強(qiáng)“警網(wǎng)融合”工作，全面實(shí)現(xiàn)e寧波和公安工作平臺(tái)雙向互通，形成社會(huì)治理管理新格局。

（五）黨的建設(shè)方面。深入學(xué)習(xí)踐行黨的二十大精神，組織動(dòng)員黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢牢把握過(guò)去5年工作和新時(shí)代10年偉大變革的重大意義。強(qiáng)化服務(wù)中心大局，不斷擴(kuò)大黨建聯(lián)建、社企聯(lián)動(dòng)等，壯大紅海突擊隊(duì)等力量，在防疫防臺(tái)、美好家園建設(shè)、民生實(shí)事項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)中發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。做優(yōu)品牌，做好黨建引領(lǐng)文化自信文章，積極發(fā)散黨建聯(lián)建資源鏈接、協(xié)調(diào)對(duì)接，推動(dòng)一批如“文化共富益路同行項(xiàng)目、尋夢(mèng)書院青少年沉浸式研學(xué)、City walk街區(qū)打卡”等項(xiàng)目落地，以黨建引領(lǐng)串起環(huán)湖資源、環(huán)湖公益，推動(dòng)文化矩陣不斷壯大。