| 索引號： | 002945999/2022-66165 | 組配分類： | 計劃總結 |
| 發布機構： | 西門街道 | 發文日期： | 2022-01-07 |
| 公開方式： | 主動公開 | 公開范圍： | 面向全社會 |
海曙區西門街道社會組織服務中心承擔街道轄區社會組織的孵化、培訓、交流、評估、宣傳等，主要開展包括培育社會組織、建立特色工作室；招募社會志愿者、組建專業團隊；宣傳公益理念、整合公益資源；社會組織備案及培訓等，在推進社會組織發展、承接政府轉移事項和整合資源等方面發揮了積極作用。中心是連接政府、社會組織和群眾之間的重要橋梁，是服務社會組織參與社會治理的重要平臺。現將2021年度工作情況匯報如下。
一、以“公益多維空間”運作模式，匯聚多元合力
西門街道社會組織服務中心立足本位，圍繞中心黨支部建設、黨員隊伍建設、活動載體創新、服務功能提升等重點工作，運行“社會組織黨建+群團組織”筑造“公益多維空間”，以黨建為引領，形成群團組織與社會組織之間的雙向互動，由“單兵種”模式和“一股獨大”向“集團軍”模式和“公益多維”轉型升級，構建起西門街道“社會組織公益網”，強鋒領治理、克發展難題、促民生服務，在黨建引領下的品牌項目實現可持續發展，在發展中壯大社會組織，取得雙贏成果。
一是凝心聚力，形成“一個強陣營”。由“社會組織黨建+群團組織”陣營協調小組，加強統一領導，由社會組織服務中心黨支部承接組織實施和統籌協調工作。
二是銳意進取，助推“三個子項目”。“社會組織黨建+群團組織”筑造“公益多維空間”項目落腳點在于具體子項目的共同運作。從“暖心家園”、“筑夢”助殘、“文藝西門”三個子項目入手。“暖心家園”由共青團、婦聯、計生協會、社會組織服務中心聯合推進；“筑夢”助殘由共青團、婦聯、殘聯、社會組織服務中心聯合推進；“文藝西門”由文聯、綜合文化站、社會組織服務中心聯合推進。陣營結合各子項目的活動載體，共同協商，策劃運作，展現子項目品牌特色，服務轄區特殊人群及滿足轄區廣大群眾日益增長的文化需求。同時群團組織與社會組織成員在為民服務行動中進一步實現磨合，形成陣營的凝聚力。
三是總結提煉，打造“一個亮品牌”。通過子項目的具體運作，要進一步總結提煉，堅持社會工作的“助人自助”理念，運用地區發展模式，注重群團組織與社會組織雙方“參與和自決”的強調，朝著一個共同目標，發揮各自潛能，發掘區域資源，逐步形成黨建引領下的西門街道流動型社會工作的“公益多維空間”，彰顯品牌特色，實現共贏局面。“公益多維空間”運作模式及項目活動被全國、省、市媒體關注報道。
二、以“四力并舉-‘三社’能量源”工作法，強化核心陣營
街道社會組織的可持續發展，核心源泉在專業化的社工、社會組織成員、社會志愿者隊伍建設。社會組織服務中心聯動社會工作站，注重持證社會工作師隊伍建設，派駐持證社會工作師作為各社會組織運營指導員，助推街道及社區級社會組織專業化、智慧化、品牌化升級轉型。同時注重“三社”隊伍建設，以“四力并舉-‘三社’能量源”工作法設定培養項目。
一是外力支持，內容包括師徒結對、社會工作與社會組織綜合能力提高班兩個子項目。師徒結對，師資力量由街道黨群服務、信息宣傳、社會組織服務等四位負責人擔任導師、助理導師，教學內容涵蓋社區黨建、信息宣傳、社會組織培育與發展、社區品牌策劃等。導師帶徒階段包括自主教學、合力教學、實訓教學等方式開展。社會工作與社會組織綜合能力提高班，授課面向全體社工及社會組織成員、社會志愿者代表，師資來源街道內部與外聘，今年開設培訓7期。
二是內力提升，內容包括社會工作與社會組織主題沙龍、心理療養兩個子項目。社會工作主題沙龍，從社區社會組織培育與發展，社會工作服務項目化運作，社區品牌及項目策劃，街道年度重點工作老小區改造“創意點亮城市角落”等主題出發，進行發散性思維探討，今年開展主題沙龍5場。心理療養，重視社工心理健康問題，夯實社工自身心理防線，開展“心理療養”項目，聘請心理咨詢師進行集中授課，今年開展心理培訓1場。
三是合力增能，內容包括團隊綜合素質訓練營、小組專題考察學習活動兩個子項目。團隊綜合素質訓練營，與寧波市甬江職業高級中學陽光心理工作室合作的“團結就是力量”團隊綜合素質訓練營，通過互動游戲方式，促進相互之間的進一步融合，提升團隊協作能力及積極向上的競爭動力，今年開展團隊綜合素質訓練營5場。小組專題考察學習活動，包括社區領頭雁專題考察學習組、“師徒結對”專題考察學習組、社區社會組織負責人專題考察學習組。專題考察學習內容包括黨史學習，社會工作、社會組織建設、社區建設，老小區改造“創意點亮城市角落”等，今年開展考察學習4次。
四是活力應用，內容包括社工師指導員、小組實戰空間兩個子項目。社工師指導員，在亮顯的街道、社區級社會組織6個個人品牌工作室、18個品牌團隊的基礎上，派駐社工師作為項目社會化專業運作指導員，進行社會工作實務演練，提升社會組織個人品牌工作室、品牌團隊專業高度與社會影響力。小組實戰空間，結合街道老小區改造項目、社會組織品牌項目、公共文化活動等，組織開展小組策劃、小組溝通、小組運作等實戰演練行動，提升團隊協作能力，開展專題活動36場，參加持證社工師77名。
三、以“翠柏里公益集結地”實踐載體，引領公益旗艦
街道社會組織服務中心重點打造“翠柏里公益集結地”實踐載體，是以街道中心區塊公益廣場為核心點，翠柏里區域內翠柏路段為主線，沿線社區、共建單位為塊面，形成“點、線、面”結合的公益聯動模式。在黨建引領下，整合街道新時代文明實踐所、志愿服務樞紐站、文聯、團工委、綜合文化站、社會組織黨群服務中心、社會組織服務中心、沿線社區（文化社區、汪弄社區、龍柏社區、翠南社區、翠中社區、勝豐社區）、共建單位等資源，聯動推出“西門公益集市”“慈孝文化”“民族團結汪弄”“書香龍柏”“善行翠南”“愛心翠中”“甬·勝校地共建”七大品牌項目。運用“公益多維空間”工作法，進一步推動“翠柏里公益集結地”綜合體建設，吹響西門公益行動號角。
一是整合隊伍，推動志愿服務共享化、專業化。翠柏里公益集結地由街道社會組織服務中心管理運行。打破了原先以社區為單位的志愿服務范圍，全街道轄區范圍內的居民都可共享志愿服務。同時積極對接邀請轄區高校、醫院、企業等團隊參與，可為居民提供的志愿服務類型更加廣泛，服務更加專業。
二是問需于民，推動志愿服務本土化、特色化。了解居民需求是開展社會組織志愿服務的支撐和抓手。實施“3＋1＋X”運作模式，“3”指每個所轄社區均成立“平安建設、環境衛生、助老幫困”三支基本社會組織志愿者隊伍，“1”指每個所轄社區推出一支特色志愿者隊伍，“X”指培育豐富多彩的其他志愿者隊伍及項目。
三是健全體系，推動志愿服務規范化、集團化。為進一步加強社會組織志愿服務的綜合實力，由街道社會組織服務中心派員指導，對于廣場式志愿服務形式進行統一調配。在基于傳統志愿服務內容上，融入街道文聯與社會組織服務中心共同推出的“書畫進西門百姓家”項目，開展活動4場，提升精神文化需求的供給能力。聯動沿線資源融入翠柏里公益集結地的打造，形成集街道、社區、學校、企事業單位、社會組織機構等于一體的集團化公益志愿服務陣營，今年共計開展30余次，受益4000余人次。
中心工作被人民網、學習強國及《寧波通訊》《寧波日報》《海曙新聞》、海曙電視臺、甬派APP、海曙APP等媒體相繼報道。